Menawan Semula Hati Generasi Undi18: Pecahkan Perangkap Pekerja Gig

Oleh: Lai Chen Heng

ULASAN: Statistik sering kali bersifat 'dingin' dan tidak bernyawa. Apabila Putrajaya mengumumkan kadar pengangguran nasional jatuh ke paras 2.9 peratus pada April 2026 — paras terendah dalam tempoh sedekad — ia kedengaran seperti satu kemenangan mutlak bagi naratif ekonomi negara.

Namun, bagi anak muda di bawah payung Undi18, angka itu tidak lebih daripada sekadar angka di atas kertas yang tidak mengenyangkan perut.

Di warung-warung dan di garis masa media sosial, naratifnya jauh lebih 'panas'. Ada rasa tidak puas hati yang mendalam — satu bentuk kekecewaan (disillusionment) terhadap sistem. Jika kita tidak berhati-hati, gelombang Undi18 yang dahulunya menjadi pemacu reformasi, kini sedang bermutasi menjadi gerakan anti-establishment yang bersifat reaktif.

Paradoks 2.9 peratus, 'api dalam sekam' Undi18

Kita harus berani membedah angka ini. Walaupun pengangguran umumnya rendah, pengangguran belia (15–24 tahun) masih tersekat pada paras 10.2 peratus. Lebih membimbangkan, kira-kira 1.2 juta rakyat Malaysia (26 peratus daripada tenaga kerja) kini bergantung sepenuhnya kepada ekonomi gig.

Apabila kita pecahkan mengikut kaum, baharulah kita nampak 'api dalam sekam' yang sebenar:

• Bumiputera: Mencatatkan pengangguran belia tertinggi sekitar 11.4 peratus. Dengan 70 peratus pekerja gig terdiri daripada anak muda Melayu, majoritinya terperangkap dalam sektor p-hailing yang tidak menawarkan kenaikan pangkat.

• India: Kadar pengangguran belia berada pada 10.8 peratus. Akses kepada latihan kemahiran tinggi di kawasan separa bandar masih menjadi halangan besar.

• Cina: Walaupun kadar pengangguran belia lebih rendah (7.8 peratus), kelompok ini paling terkesan dengan isu gaji permulaan yang statik dan kekurangan jaminan hari tua (KWSP/PERKESO) dalam ekonomi digital.

Bagi mereka, ijazah sarjana muda yang berakhir dengan beg penghantaran di atas motosikal adalah satu penghinaan kepada usaha mereka. Hashtag Undi18 kini bukan lagi tentang demokrasi tetapi tentang protes terhadap sistem yang dilihat gagal memberikan mobiliti sosial.

Berhenti meromantiskan 'usahawan mikro'

Salah satu kesilapan besar kita adalah meromantiskan sektor gig sebagai "keusahawanan." Kita memberitahu anak muda bahawa menjadi rider adalah "menjadi bos sendiri." Ini adalah satu 'scam' naratif.

 Lai Chen Heng

Ekonomi gig bukanlah keusahawanan; ia adalah buruh digital tanpa tangga kerjaya.

Dalam fasa Rancangan Malaysia Ke-13 (RMK-13), kita perlu melakukan anjakan paradigma daripada sekadar "mencipta usahawan mikro" kepada "melahirkan tenaga profesional."

Kita tidak boleh membina negara maju jika 42 peratus graduan Bumiputera dan 38 peratus graduan India bekerja di bawah tahap kelulusan mereka. Kita memerlukan jurutera, pengaturcara AI, dan juruteknik bertauliah — individu yang mempunyai kepakaran teknikal yang 'masyuk' dan bernilai tinggi di pasaran global.

Strategi berorientasikan hasil

Untuk memadamkan api anti-establishment ini, kerajaan Madani perlu membuktikan hasil yang nyata menerusi KPI yang telus:

1. Sasaran Peralihan Gig-ke-Profesional (KPI 20 peratus): Kerajaan perlu menetapkan sasaran untuk mengalihkan sekurang-kurangnya 240,000 pekerja gig tegar ke dalam sektor formal atau latihan profesional menjelang 2028. Ini bukan lagi soal 'latihan syok sendiri', tetapi pensijilan industri yang laku di pasaran.

2. Akaun Pembelajaran Individu (ILA) Automatik: Implementasi caruman 2 peratus daripada yuran platform ke dalam ILA pekerja, dipadankan dengan geran kerajaan. Sasarannya: Setiap pekerja gig wajib memiliki sekurang-kurangnya satu sijil mikrokredential profesional dalam tempoh 12 bulan untuk memastikan mereka mempunyai 'exit strategy'.

3. Politik 'Turun Padang' Secara Teknikal: Anak muda tidak mahu melihat pemimpin bersalaman di kenduri. Mereka mahu melihat pemimpin yang "turun padang" menyelesaikan isu infrastruktur komuniti secara teknikal. Jika aduan lampu jalan atau sistem perparitan boleh diselesaikan dalam 48 jam, barulah kepercayaan kepada sistem itu akan pulih.

Memulihkan maruah anak muda

Agenda Madani adalah mengenai maruah manusia. Maruah seorang anak muda bukan sekadar mempunyai kerja, tetapi mempunyai masa depan yang mempunyai nilai kepakaran.

Kita telah berjaya mengecilkan defisit fiskal kepada 3.7 peratus pada 2025. Kini, cabaran sebenar adalah menterjemahkan kestabilan makro itu kepada mobiliti sosial yang nyata bagi Undi18.

Jika RMK-13 gagal menyediakan "tangga" untuk mereka menjadi golongan profesional, maka sentimen anti-establishment akan terus membara. Sudah tiba masanya kita berhenti melihat anak muda sebagai angka statistik, dan mula melabur dalam mereka sebagai nadi profesional masa depan Malaysia.

Kestabilan sebenar bukan datang daripada angka di atas kertas, tetapi daripada harapan yang menyala di hati anak muda kita.